晋公网安备 14050002000251号

山西华洋工贸集团
收藏本站

华洋集团2017上半年工作总结暨下半年工作部署大会召开

浏览数:411

凝心聚力 盯紧目标 撸起袖子加油干

----华洋集团2017上半年工作总结暨下半年工作部署大会召开

     2017年7月18日,华洋集团上半年工作总结暨下半年工作部署会议在兰花大酒店三楼会议室顺利召开华洋集团李红光董事长、王会军常务副总经理、白琚鹭副总经理、郭云香副总经理、李卫东副总经理、郝计红副总经理、党支部王录太书记、集团公司各部门及下属各经营单位近500多人出席了会议
  大会在全体员工铿锵有力的国歌声中拉开序幕。李卫东副总经理首先对6月份各经营单位销售业绩和售后产值劳动竞赛结果进行了表彰通报。郭云香副总经理2017年上半年经营单位任务指标完成情况进行通报。白琚鹭副总经理对集团公司上半年工作进行了简要回顾和总结,在充分肯定上半年工作成绩和成功经验同时,指出了上半年工作中存在的实际问题。王会军常务副总经理下半年各经营单位任务目分别进行了明确最后李红光董事长对下半年的工作做了重点安排及部署

   会上,华骏商贸公司总经理李志国、东风日产汽车“4S”店经理李帆广汽本田汽车“4S”店销售顾问徐佳兴作表态发言。他们分别结合自身岗位和工作实际,用饱满的精神状态高昂的斗志,“撸起袖子加油干”的信心,表达了对全面达成下半年工作任务和目标的决心和勇气。

  会议最后,李红光董事长就下半年工作的重点,和目标计划作重要部署讲话:华洋集团要继续坚持以市场需求为导向,以企业发展为根本,以用户满意度为中心,凝心聚力,真抓实干,争做晋城民营企业的排头兵和先锋队,以良好的发展成果,回报社会,造福员工,为晋城“一争三快两率先”发展再创佳绩,用实际行动迎接党的十九大的胜利召开。讲话中,他首先肯定了上半年工作,对辛勤工作在不同岗位上的员工表示衷心感谢并就下半年重点工作目标做出部署一是汽车业务方面:要靠专业化、标准化、规范化,“三化服务”抢占市场份额,使华洋公司在晋城的汽车业务市场上地位更加突显,基础更加稳固二是房地产项目建设方面要靠高标准、高质量、高效率,“三高要求”全面推进施工项目建设;三是其他业务方面:向管理要效益,向服务要效益,以服务为宗旨,促进其他业务良性发展;四是党工团妇组织建设方面:继续高举党旗红民企兴发展信念,靠优秀组织建设,和先锋模范作用,带动和促进华洋集团持续健康发展,提高华洋集团的社会影响力和美誉度。

面对当前激烈的市场竞争环境,会议进一步让大家统一思想认识,明确了工作的目标和方向。

  会议要求:各经营单位要继续靠优秀企业文化凝聚人,靠先锋模范作用带动人,团结带领身边员工爱岗敬业,爱企如家,为取得良好的社会效益而同心同德,奋勇争先。

  会议指出:今年是华洋开启又一个三十年征程中的开局之年,奋斗之年。上半年已经过去,剩下已不到6个月的时间,时间短,任务重。这就要求我们各经营单位全体员工,在思想上要树立积极向上,只争朝夕的信念,奋勇争先,不甘落后的勇气,紧紧围绕下半年的任务和目标,携手并肩,砥砺奋进,以实际行动迎接党的十九大胜利召开,为夺取2017年各项任务指标和工作目标的全面胜利,推动华洋持续健康稳步发展而不懈努力,奋斗!

                       

                                       总经办:高阳